本 期 目 錄
協(xié)會動態(tài)
洛陽市通信行業(yè)協(xié)會成立暨第一次會員代表大會勝利召開
行業(yè)信息
河南省通信業(yè)打擊手機淫穢色情專項行動受到中央檢查組肯定
河南省通信管理局組織開展全省通信機樓安全整治專項活動
專家視點
中國企業(yè)的營銷軟肋-菲利普.科特勒
【協(xié)會動態(tài)】
洛陽市通信行業(yè)協(xié)會成立暨第一次會員代表大會勝利召開
2010年6月30日，洛陽市通信行業(yè)協(xié)會在洛陽移動公司二樓多功能廳隆重舉行。省通信管理局副巡視員、省通信行業(yè)協(xié)會副理事長張五萍、洛陽市人民政府市長助理羅慧、洛陽市人民政府副秘書長張耀民及市民政局、市工信局、市無線管理局等領(lǐng)導(dǎo)出席了成立大會。
會前通過了洛陽市協(xié)會理事、產(chǎn)生了理事會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、會費管理辦法。會上通過了協(xié)會章程，介紹了協(xié)會籌備情況；市民政局副局長江曼麗宣讀了《洛陽市民政局成立洛陽市通信行業(yè)協(xié)會的批復(fù)》；省通信管理局副巡視員張五萍、市政府市長助理羅慧為協(xié)會揭牌。
新當(dāng)選的洛陽市通信行業(yè)協(xié)會理事長、副理事長進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，一致表示將不辱使命、遵守章程、履行義務(wù)、加強自律、規(guī)范經(jīng)營，共同在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中彰顯力量、為行業(yè)的健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
省通信管理局副巡視員張五萍在會上作了重要講話。她指出，洛陽市通信行業(yè)協(xié)會的成立必將會促進(jìn)洛陽市通信行業(yè)的發(fā)展；并且對洛陽市通信行業(yè)協(xié)會提出了要加強機構(gòu)建設(shè)，完善工作體系；發(fā)揮橋梁作用，做好雙向服務(wù)；加強行業(yè)自律，健全誠信體系；搭建溝通平臺，營造和諧氛圍；拓展工作職能，推進(jìn)行業(yè)發(fā)展等五點要求。強調(diào)堅持“公平競爭、合理分工、積極合作、互利共贏”的原則，大力推進(jìn)行業(yè)誠信體系建設(shè)，自覺維護(hù)公平、有序的電信市場環(huán)境，共同促進(jìn)洛陽通信行業(yè)健康發(fā)展。
洛陽市人民政府市長助理羅慧在講話中強調(diào)，洛陽市通信行業(yè)協(xié)會一定要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在政府、企業(yè)、用戶之間的橋梁和紐帶作用，履行行業(yè)自律和協(xié)調(diào)監(jiān)督職能，能夠把政府和企業(yè)之外一些管不好、不便管的事情辦好，促進(jìn)通信業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展和洛陽市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。
【行業(yè)信息】
河南省通信業(yè)打擊手機淫穢色情專項行動
受到中央檢查組肯定
5月25-27日，中央委員、全國“掃黃打非”工作小組專職副組長李長江率領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志到河南檢查調(diào)研“掃黃打非”工作，重點檢查了我省組織開展手機網(wǎng)站傳播淫穢色情信息專項行動工作情況。對全省電信行業(yè)整治手機網(wǎng)站淫穢色情專項行動取得的成績給予了充分肯定。
專項行動開展以來，河南省電信行業(yè)高度重視，成立了以省通信管理局局長任組長、省各基礎(chǔ)電信運營公司一把手任副組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，快速行動、重拳出擊，標(biāo)本兼治、夯實基礎(chǔ)，密切協(xié)作、形成合力，擴(kuò)大宣傳、鼓勵舉報，加強督導(dǎo)、務(wù)求實效，經(jīng)過半年多的努力，專項行動取得了明顯成效。關(guān)閉了一批違法違規(guī)網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)一步凈化；基礎(chǔ)電信企業(yè)、接入服務(wù)商的信息安全責(zé)任進(jìn)一步明確，手機網(wǎng)站備案等移動通信網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督機制逐步建立；技術(shù)手段建設(shè)切實加強，防范手機網(wǎng)絡(luò)淫穢色情的技術(shù)能力明顯提升。截止4月30日，全省共關(guān)閉未備案網(wǎng)站6600多個，處理違規(guī)非法涉黃低俗網(wǎng)站54個，停止違規(guī)IP地址6700多個。全省備案網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到12.5萬個，網(wǎng)站備案率達(dá)到99%。
檢查組深入河南移動、河南聯(lián)通、河南電信公司IDC機房，認(rèn)真檢查相關(guān)制度落實和技術(shù)手段建設(shè)情況，分別聽取了省通信管理局和三家電信企業(yè)開展專項行動的工作匯報。李長江充分肯定了河南電信行業(yè)本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在保護(hù)青少年健康成長、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的高度，認(rèn)真扎實開展打擊手機網(wǎng)站傳播淫穢色情專項行動取得的顯著成效。他指出，河南電信行業(yè)對開展專項行動領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施具體有力，工作扎實有效，在引導(dǎo)用戶支持手機實名制和技術(shù)手段建設(shè)方面做了有益的探索，值得總結(jié)和推廣。
李長江強調(diào)，打擊整治互聯(lián)網(wǎng)和手機淫穢色情信息是一項長期的復(fù)雜任務(wù)。河南電信行業(yè)要發(fā)揚成績，繼續(xù)按照中央九部委關(guān)于開展進(jìn)一步深入整治互聯(lián)網(wǎng)和手機媒體淫穢色情及低俗信息專項行動工作要求，進(jìn)一步加大工作力度，切實凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為社會和諧穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
河南省通信管理局組織開展全省通信機樓
安全整治專項活動
6月17日，河南省通信管理局召開全省通信機樓安全整治專項活動電視電話會議,決定從6月20日至9月底，在全省開展通信機樓安全整治百日專項活動。
此次專項活動分為企業(yè)自查、隱患整改、監(jiān)督抽查3個階段。企業(yè)自查階段自6月20日至7月20日，由省各基礎(chǔ)電信運營公司組織對所屬通信機樓、基站、接入網(wǎng)點等進(jìn)行全面排查，重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)專（兼）職人員配備、安全生產(chǎn)管理制度制定及落實、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育開展、通信機樓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、消防安全、防汛防雷保護(hù)措施落實等情況。隱患整改階段自7月21日至8月31日，省各基礎(chǔ)電信運營公司針對排查出的安全隱患，分類建檔，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人，落實整改資金、整改措施，限期進(jìn)行整改。對已完成的隱患整改，組織力量進(jìn)行復(fù)查、核實。監(jiān)督抽查階段自9月1日至9月30日，省通信管理局根據(jù)省各基礎(chǔ)電信運營公司自查整改情況，組織對全省通信機樓安全專項整治情況進(jìn)行監(jiān)督抽查。
會議要求：一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實加強對專項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各公司要堅持“一把手”負(fù)責(zé)制，加強對專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照工業(yè)和信息化部、省政府安委會關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的各項要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真開展全省通信機樓安全整治專項活動，深入排查各類安全隱患，落實整改措施，消除隱患苗頭，確保安全生產(chǎn)。二要邊查邊改，以查促改，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各公司要結(jié)合全省電信行業(yè)安全生產(chǎn)季度巡檢互查工作，認(rèn)真制定專項整治活動自查工作方案，加強隱患排查整改落實情況的監(jiān)督考核和問責(zé)追究，堅持“橫向到邊、縱向到底”的原則，全面排查通信機房、樞紐樓、重要傳輸線路、基站等重要部位的安全隱患，落實整改資金和整改措施，限期完成整改。三要突出預(yù)防，綜合治理，積極探索安全生產(chǎn)工作長效機制。各公司要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，克服麻痹大意思想，深刻吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn)，深化“三項行動”和“三項建設(shè)”，扎實推進(jìn)全省通信機樓安全整治專項活動，有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保全省通信行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
【專家視點】
中國企業(yè)的營銷軟肋-菲利普.科特勒
在我看來，許多中國企業(yè)在營銷上有五個主要弱點：
第一個突出的弱點是，中國企業(yè)把營銷看成主要是廣告和銷售。它們需要把眼界放寬，看到整個營銷流程。這種概念混淆不僅存在于中國企業(yè)身上，在大多數(shù)國家也是通病。但越來越多的美國公司正認(rèn)識到這個錯誤。它們希望營銷者不僅要銷售產(chǎn)品，還要成為新創(chuàng)意與產(chǎn)品/服務(wù)改善的源泉。它們正在增加戰(zhàn)略營銷，以改變過去把營銷僅僅視為一種戰(zhàn)術(shù)的局面。
第二，中國企業(yè)不大使用市場調(diào)研。中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可能認(rèn)為自己對生于斯長于斯的國人非常了解。但人們有著不同的生活方式，有著不同的需求和動機。目前中國的企業(yè)已經(jīng)開始采用焦點小組，但對于問卷調(diào)查、民族研究、深度訪談等方法的使用還很不夠。
第三，中國企業(yè)在市場細(xì)分、選擇目標(biāo)市場、定位上做得還較少。但這是所有營銷活動的起點，中國企業(yè)無疑需要加強在這些方面的工作。
第四，中國企業(yè)傾向于依賴低價格作為主要的競爭工具。有多少中國企業(yè)在一流的皮鞋、錢包、手表和照相機上擁有自己的品牌呢？目前中國的中產(chǎn)階級正在成長，其他技能如品牌塑造和優(yōu)質(zhì)服務(wù)對特定客戶細(xì)分市場將是非常必要的。
第五，中國的零售商對優(yōu)質(zhì)服務(wù)和差異化的購物氛圍還投資不夠，然而隨著競爭加劇這會變得更加必要。
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